Ferramenta estruturada, a partir de fundamentos da BCA Consultoria, que permite a manutenção e a extensão dos sistemas de informações em sincronia com os objetivos de negócios das empresas.
Ferramentas do EBMS
Balanço de Massas e Contas Mutantes
Tratar o ERP que opera as questões de planejamento de vendas, de compras, de produção, formação de estoques e entregas dentro da Teoria das Restrições em relação ao Capital de Giro Operacional, permitindo desta forma o máximo de sincronia entre os recursos envolvidos.
Orçamento Rolante
Permite tratar a peça orçamentária dentro do ERP e em sincronia com o Balanço de Massas e Contas Mutantes.
Comando à Distância
Propicia à gestão comercial 4 tipos de gestão:
Gestão estratégica dos objetivos por produto, território e clientes.
Gestão operacional dos vendedores, promotores e qualidade das entregas.
Gestão da aplicação das verbas em promoção e comunicação por território e cliente.
Gestão de grandes complexos logísticos de recebimento e entrega.
Gestão do Fluxo de Caixa com Visualização dos três Fluxos Independetemente
Ferramenta que separa e permite completa visibilidade das contas do capital de giro operacional, das contas do capital de giro ligado ao orçamento de custos fixos e contas ligadas ao passado e futuro da empresa.
